Executive Function Decay: Why Managerial Judgment Fails Under Pressure and How Organizations Can Respond
从执行功能耗竭的角度解释管理者在持续压力下判断力下降的机制,并讨论组织的应对方式。
这篇论文暂时没有中文摘要,下面保留英文原题与摘要。
研究信息
- 期刊 / 来源
- Business Management and Strategy
- 发表日期
- 2026-10-30
- 文献库
- OpenAlex
- 作者
- Douglas K. Peterson
- DOI
- 10.5296/bms.v17i2.24129
英文原文摘要全文
Mental-health strain has become a routine feature of organizational life, yet managers and organizations continue to struggle to explain why capable employees make avoidable errors, why teams lose coordination under pressure, and why judgment quality deteriorates during periods of sustained stress. This article argues that executive function decay—the temporary or chronic degradation of working memory, inhibitory control, and cognitive flexibility—is a central but underrecognized mechanism linking mental strain to workplace performance failures.Drawing on research from cognitive neuroscience,
中文摘要由自动翻译整理,可能丢掉原文的限定条件;涉及具体数字与结论时以英文原文为准。
这条研究涉及的词条
损失厌恶
同样大小的得失,损失带来的痛苦通常大于收益带来的快乐,权重约是后者的两倍。
情绪 ABC 模型
让人痛苦的通常不是事件本身,而是对事件的解释(信念);改变信念即可改变情绪后果。
情绪的经典理论之争
情绪到底是身体反应的因还是果?三种经典理论给出不同答案。
同一天收录的其它研究
内容用于快速浏览;学术引用与结论判断请以英文原文为准。